Goedkeuring, afkeur en een actieplan dat wordt opgevolgd
Een inspectierapport eindigt met een oordeel: goedgekeurd of afgekeurd, vastgelegd met wie het oordeel gaf en wanneer. Bij afkeur registreer je de reden en de voorgestelde oplossing, en leg je in het actieplan vast welke herstelacties nodig zijn, wie daarvoor verantwoordelijk is, wanneer het gereed moet zijn en wanneer het daadwerkelijk is afgerond. Daarmee is het rapport geen eindpunt maar een werklijst: openstaande punten blijven zichtbaar tot ze zijn afgehandeld.
Automatisch een PDF-rapport naar de klant
Zodra het rapport gereed is, genereert het een inspectierapport als PDF in de huisstijl van je bedrijf, met een eigen briefhoofd per rapporttype en per bedrijf als je met meerdere handelsnamen werkt. Verzenden gaat rechtstreeks vanuit het systeem, met een standaard begeleidende e-mailtekst die je vooraf instelt en die desgewenst in de taal van de klant wordt gekozen. Het systeem houdt bij wanneer het rapport is verstuurd, naar welk e-mailadres en door wie, zodat je later kunt aantonen dat de klant het rapport heeft ontvangen. Losse documenten van derden kun je meesturen door ze aan het rapport toe te voegen.
Gekoppeld aan planning, project en materieel
Inspectierapporten staan niet op zichzelf. Ze hangen aan de opdracht en de planning, waardoor een inspecteur zijn rapport rechtstreeks vanuit zijn dagplanning start en de gewerkte uren in dezelfde handeling wegschrijft. Betreft de inspectie een machine of installatie uit je materieelbeheer, dan wordt de uitgevoerde controle ook daar als onderhoudsregistratie vastgelegd. Zo bouw je vanzelf een compleet dossier op per klant, per project en per object.